6 passos para implementar um Gerenciamento de Mudanças que funciona – #1 Identifique porque você quer implementar o Gerenciamento de Mudanças

Para começar, você precisa de uma ideia clara do que você quer fazer e porquê. Todas as atividades envolvidas na implementação da gestão da mudanças devem ser focadas em atingir os objetivos mencionados no nosso último post. Se algo não pode ser conectado a um desses objetivos, provavelmente não é uma prioridade. Isso pode ajudar a escrever um sumário com pontos de por que você precisa fazer o gerenciamento de mudanças, imprima-o em tamanho grande e cole-o a uma parede onde todos podem vê-lo.

Fatores críticos de sucesso:

  • Obtenha aprovação executiva para a sua aplicação de gestão de mudança, vendendo os benefícios e os objetivos a um nível elevado.
  • Defina uma política de mudança de alto nível que proíbe alterações não autorizadas e dá a função de gerenciamento de mudanças a autoridades para tomar decisões e lidar com a resistência.

Minimize o risco e maximize o sucesso! Acompanhe nossa nova série de posts e tenha as melhores dicas para gerenciar suas mudanças.

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